Control de inventario para PyMEs: guia practica
El descontrol de inventario es una de las principales causas de perdidas en PyMEs mexicanas. Producto que no encuentras, mercancia vencida, faltantes inexplicables… todo eso es dinero perdido. Aqui te explicamos como implementar un control efectivo.
Por que es importante el control de inventario?
- Evita perdidas — El shrinkage (merma, robo, dano) promedio en retail es del 1.4% de las ventas.
- Mejora el flujo de efectivo — No inviertes en producto que no se vende.
- Previene desabasto — Nunca pierdes una venta por falta de stock.
- Facilita la toma de decisiones — Sabes que se vende mas, que productos son rentables y cuales no.
Metodos de control de inventario
- PEPS (Primeras Entradas, Primeras Salidas) — Ideal para productos perecederos. Lo primero que entra es lo primero que sale.
- Costo promedio — El costo de cada unidad es el promedio de todas las compras. Simple y efectivo para la mayoria de negocios.
- ABC — Clasificas tus productos: A (alto valor, 20% de productos = 80% de ventas), B (medio) y C (bajo). Enfocas tu atencion en los A.
Mejores practicas
- Usa un sistema digital — las hojas de Excel se desactualizan rapido.
- Registra TODAS las entradas y salidas sin excepcion.
- Haz conteos fisicos periodicos y ajusta diferencias.
- Configura alertas de stock minimo para tus productos clave.
- Capacita a tu equipo en el proceso de registro.
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